（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路 。
（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标 。
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 。
（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷
（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人
❶一流管理者：自己不干，下属快乐的干；
❷二流管理者：自己不干，下属拼命的干；
❸三流管理者：自己不干，下属主动的干；
❹四流管理者：自己干，下属跟着干；
❺五流管理者：自己干，下属没事干；
❻末流管理者：自己干，下属对着干。
2.【九段管理者修炼】
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。
3.【怎么样留住人才？】
必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展
必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
4․【 什么是培养人才？】
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！
真是深有感触啊！
